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湖北恒普科技有限公司隆重召开2018年半年工作总结大会

湖北恒普科技有限公司隆重召开2018年半年工作总结大会

分类:
公司新闻
发布时间:
2018/07/09
浏览量
新闻
 
湖北恒普科技有限公司隆重召开
2018年半年工作总结大会
 
  本站讯   7月8日,湖北恒普科技有限公司在维佳酒店六楼会议室隆重召开2018年半年工作总结大会。公司全体员工参加会议,总经理邓晓明发表讲话,董事长秦澎涛出席会议并作重要指示。
  会议由董事长助理吴振宇主持。上午9时,会议准时开始,总经理邓晓明首先围绕“湖北恒普科技未来战略规划”发表讲话,从“发展目标、公司底蕴、公司服务、发展规划”四个方面进行了阐述,结合实际对下半年公司工作进行了系统规划和目标制定,并进行了述职。监理事业部总经理王琛、测绘事业部总经理吴晓锋等部门以上领导结合PPT进行了述职。下午,秦董事长亲自主持监理工程师授印章仪式,提出希望和要求,谢凯等多名工程师上台签订《承诺书》并光荣接受印章。会上,肖飞、孙文丰等4名作为优秀员工代表分别进行了发言。
 
  会议最后,董事长秦澎涛以“解放思想、开拓创新,实现一流目标”为主题作出重要指示:
  -----狠抓作风,实现“风清气正”。秦董事长强调:要通过抓作风来统一思想,形成共识,增强企业的凝聚力和战斗力,大力营造“风清气正”的良好环境。抓作风的首要就是解决态度问题,要做到“六个端正”:要端正对公司的态度,始终保持对公司的认同感和敬畏之心;要端正对同事的态度,始终保持用宽容之心对待同事,正确对待批评与勇于改正缺点错误;要端正对上级的态度,做到坚决服从、听从指挥;要端正对待客户的态度,做到谦虚谨慎,以客户为导向;要端正对待工作的态度,遇到困难发挥集体的力量,想办法解决,进一步加强责任心,把责任心始终贯穿于工作始终;要端正对合作伙伴的态度,要多沟通交流,充分发挥合作伙伴的作用,共赢互利。
  ------建章立制,实现“依法治企”。秦董事长指出:当前,公司中高层在相关制度上还存在着意识上的欠缺,甚至少数部门在日常管理中存在着职责不清、管理不严等问题。因此,公司要迅速建立建全整套完善的管理制度和规定,对每个部门、每个人要做到定岗定责,要建立一套可行的绩效考核制度,把绩效考核与工资待遇紧密结合起来。部门领导要带头遵守规章制度,制度面前人人平等。
  ------广纳英才,实现“不拘一格”。秦董事长在会上强调:人才是公司的基础。公司要用好的政策、好的待遇、好的环境吸引人才、招纳人才、留住人才。特别是对于高端人才,可以考虑破格提拔。公司对员工的工资实行公开透明化,对工资的标准不看资历看能力、不看关系看业绩。要大力加强对人才的培养,采取外出选送培训、内部培训、以老带新等方式,让员工通过培训不断提高素质和能力。
  ------完善机制,实现“政令畅通”。秦董事长在会上要求:公司要按照统一清晰、可操作的原则,不断完善标准、监督检查方法和奖惩机制,加强对执行力的监督检查和奖惩机制的落实,将责任覆盖到每个岗位,实现奖惩分明,确保公司高层的各项指令能够顺利传达并贯彻执行。
  ------开拓创新,实现“没有句号”。秦董事长在会上提出:创新是公司发展的动力源泉。没有开拓创新,公司就不能可持续发展。公司高层要把业务创新作为公司发展战略的重点,所有恒普人要牢固树立“居安思危”的意识,要始终保持冷静清醒头脑,看到行业面临的机遇和挑战,要深度挖掘和大力拓展信息咨询规划、安全服务等多项业务,积极申请新业务的资质、等级证书。常规业务只能起到“吃饱饭”的作用,要想持续发展,必须得走业务创新的路子。
  秦董事长的讲话充满激情和正能量,引起广大员工强烈反响,会场不时爆发出热烈的掌声。
  下午5时,大会在雄壮的《团结就是力量》歌曲声中胜利闭幕。
 
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部门以上领导述职
 
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部门领导述职
 
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秦董事长为工程师授印章
 
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