本站讯   7月8日，湖北恒普科技有限公司在维佳酒店六楼会议室隆重召开2018年半年工作总结大会。公司全体员工参加会议，总经理邓晓明发表讲话，董事长秦澎涛出席会议并作重要指示。

　　会议由董事长助理吴振宇主持。上午9时，会议准时开始，总经理邓晓明首先围绕“湖北恒普科技未来战略规划”发表讲话，从“发展目标、公司底蕴、公司服务、发展规划”四个方面进行了阐述，结合实际对下半年公司工作进行了系统规划和目标制定，并进行了述职。监理事业部总经理王琛、测绘事业部总经理吴晓锋等部门以上领导结合PPT进行了述职。下午，秦董事长亲自主持监理工程师授印章仪式，提出希望和要求，谢凯等多名工程师上台签订《承诺书》并光荣接受印章。会上，肖飞、孙文丰等4名作为优秀员工代表分别进行了发言。

 

　　会议最后，董事长秦澎涛以“解放思想、开拓创新，实现一流目标”为主题作出重要指示：

　　-----狠抓作风，实现“风清气正”。秦董事长强调：要通过抓作风来统一思想，形成共识，增强企业的凝聚力和战斗力，大力营造“风清气正”的良好环境。抓作风的首要就是解决态度问题，要做到“六个端正”：要端正对公司的态度，始终保持对公司的认同感和敬畏之心；要端正对同事的态度，始终保持用宽容之心对待同事，正确对待批评与勇于改正缺点错误；要端正对上级的态度，做到坚决服从、听从指挥；要端正对待客户的态度，做到谦虚谨慎，以客户为导向；要端正对待工作的态度，遇到困难发挥集体的力量，想办法解决，进一步加强责任心，把责任心始终贯穿于工作始终；要端正对合作伙伴的态度，要多沟通交流，充分发挥合作伙伴的作用，共赢互利。

　　------建章立制，实现“依法治企”。秦董事长指出：当前，公司中高层在相关制度上还存在着意识上的欠缺，甚至少数部门在日常管理中存在着职责不清、管理不严等问题。因此，公司要迅速建立建全整套完善的管理制度和规定，对每个部门、每个人要做到定岗定责，要建立一套可行的绩效考核制度，把绩效考核与工资待遇紧密结合起来。部门领导要带头遵守规章制度，制度面前人人平等。

　　------广纳英才，实现“不拘一格”。秦董事长在会上强调：人才是公司的基础。公司要用好的政策、好的待遇、好的环境吸引人才、招纳人才、留住人才。特别是对于高端人才，可以考虑破格提拔。公司对员工的工资实行公开透明化，对工资的标准不看资历看能力、不看关系看业绩。要大力加强对人才的培养，采取外出选送培训、内部培训、以老带新等方式，让员工通过培训不断提高素质和能力。

　　------完善机制，实现“政令畅通”。秦董事长在会上要求：公司要按照统一清晰、可操作的原则，不断完善标准、监督检查方法和奖惩机制，加强对执行力的监督检查和奖惩机制的落实，将责任覆盖到每个岗位，实现奖惩分明，确保公司高层的各项指令能够顺利传达并贯彻执行。

　　------开拓创新，实现“没有句号”。秦董事长在会上提出：创新是公司发展的动力源泉。没有开拓创新，公司就不能可持续发展。公司高层要把业务创新作为公司发展战略的重点，所有恒普人要牢固树立“居安思危”的意识，要始终保持冷静清醒头脑，看到行业面临的机遇和挑战，要深度挖掘和大力拓展信息咨询规划、安全服务等多项业务，积极申请新业务的资质、等级证书。常规业务只能起到“吃饱饭”的作用，要想持续发展，必须得走业务创新的路子。

　　秦董事长的讲话充满激情和正能量，引起广大员工强烈反响，会场不时爆发出热烈的掌声。

　　下午5时，大会在雄壮的《团结就是力量》歌曲声中胜利闭幕。

 

董事长秦澎涛作重要指示

 

总经理邓晓明讲话并述职

 

部门以上领导述职

 

部门领导述职

 

秦董事长为工程师授印章

 

优秀员工代表发言

 

集体合影